aktuell: Area m styria 2014+, Strategieentwicklung; in Kooperation mit Convelop GmbH. Modelle moderner Standortentwicklung in Österreich und ausgewählten EU-Regionen (Helsinki-Region und Baskenland): Analyse nationaler und internationaler good practices, mit R. Steinegger (IWS), 2014   Standortstrategie Oststeiermark 2022. Im Auftrag von RMO, 2013 und 2014 Machbarkeitskonzept und Strategie: HTC – Villach, High-Tech Campus im TPV, 2013 Sondierung strategischer Standorte Kärnten 2020, Auswahl und Bewertung von Top-Standorten 2013, 2014 Erweiterung Technologiepark Villach T03, Vergleichende Analyse von Modellvarianten für die Investitionsentscheidung (2009) Immobilienentwicklung Gewerbe/Industrie – Strukturvorschlag für Steiermark, 2008 Erweiterung HIZ – Zeltweg: Evaluierung von Entwicklungsstandorten des Holzinnovationszentrums, 2008 Strategische Evaluierung eines interkommunalen Industrie- und Gewerbeparks Lavanttal, Auswahl und Bewertung, Strukturmodell, Prozessbegleitung, 2007 RESTBUL: Evaluierung der Steirischen Wirtschaftsstandorte und Industrievorrangflächen mit RC  Aktualisierung der RESTBUL – Standorte 2007 Evaluierung der Kärntner Wirtschaftsstandorte 2006 Logistikstandorte im Großraum Klagenfurt – St. Veit 2006 IGP-Süd: Machbarkeits- und Umsetzungskonzept interkommunaler Industrie- und Gewerbepark mit Austin, Pock und Partners, 2006 Strategisches Konzept Technikcenter Kapfenberg, 2005 Standortevaluierung Raum Südkärnten, 2005 WA-LK, Wirtschaftsachse Leoben - Kapfenberg: Konzept für Standortkooperation Zentralraum Obersteiermark mit Austin, Pock und Partners 2003, 2004  Machbarkeitskonzept High-Tech-Park Kapfenberg – Ausbaustufe 1, mit Arch. P. Eder, 2002

Realitätsbezogene Ressourcenschätzung

Stadt- und Regionalentwicklung

Situationsgerechte Methoden

Impressum

Interkommunale Raumentwicklung Untere Feldaist (Hagenberg), Bezirk Freistadt OÖ in Kooperation mit R. Resch, M. Mandl 2012,2013 Interkommunales Raum- und Standortentwicklungskonzept Wirtschaftsachse S 10 - Freistadt mit R. Resch, M. Mandl, A. Pree 2012, 2013  Standortoptimierung Region Hartberg  mit HC 2011, 2012 Handbuch interkommunale Standortkooperation OÖ 2011  mit R. Resch Standortentwicklungskonzept Raum Eferding: Evaluierung, Konzept, Prozessbegleitung 2009, 2010  mit R. Resch STEK Graz, 4.0 Revision Kapitel Arbeit und Wirtschaft, Szenarien zu Wirtschaftsentwicklung Stadt Graz, Handlungsprogramm und Standortkonzept (2009) Stadt Graz: Szenarien zum Baulandbedarf als Wohn- und Wirtschaftsstandort, 2007 Szenarien zum Wohnungsbedarf in den Steirischen Gemeinden mit E. Märzendorfer, 2012

Aufzeigen der Wirkungszusammenhänge und Risiken

Grenzübergreifende Projekte

TEC PARK NET; Science & Technology Park Co-operation in INTERREG IIIB CADSES II, Lead Partner Innofinanz GmbH, Projektentwicklung und Projektmanagement 2002 – 2005, Berichtsphase 2006 - 2009 Technologieachse Graz – Maribor (Steiermark – Slowenien), Aufbau- und Vernetzungsprojekt 2001, 2002 Grenzübergreifende Kooperation im Sektor Kunststoff – Werkzeugbau zwischen Kärnten – Slowenien, Sondierungsprojekt,  mit W. Eder, 2002 EU-Zukunftsregion Süd-Ost, Sondierungsprojekt und Projektantrag,  mit R. Hummelbrunner 2001, 2002 Jesenice Economic and Spatial Regeneration II, mit Urbanistik Institut, D. Smith und Nov`na Razvoj, 2001 Stajerski Tehnoloski Park: Entwicklungsprojekt zur grenzübergreifenden Vernetzung des Technologieparks in Pesnica bei Maribor mit der Steiermark,  mit R. Hummelbrunner, W. Eder und Slowenischen Partnern, 2000 Business Support Center Kranj II: Entwicklungsprojekt zur grenzübergreifenden wirtschaftlichen Zusammen-arbeit ausgewählter Technologiesektoren in Slowenien und Österreich, Partner: SEED – Trieste, 2000

Standortentwicklung

Kontakt

Dipl.-Ing. Wilhelm Schrenk, MSc, Ingenieurkonsulent für Raumplanung u. Raumordnung Geboren 1952  in St. Pölten,           verheiratet, 3 Kinder Studium:  Sozial- und Wirtschaftswissenschaften (Uni-Wien)          Raumplanung u.  Raumordnung (TU-Wien)                     2007 – 2009: Postgradualer Universitätslehrgang TU-Wien – Master of Science - „Immobilienmanagement und Bewertung“RICS akkreditiert 1977 - 1979: freiberufliche Tätigkeit als Regionalwissenschafter / Planer (Wien)1979 - 1984: Projektleiter im Raumplanungs- und Architekturbüro Prof. Hierzegger  (Graz)1980 - 1984: Geschäftsführer Regionaler Entwicklungsverband Mürzzuschlag1984 - 1989: Regionalbeauftragter für Obersteiermark (Leoben)1987 - 1991: Geschäftsführer im Technologietransferzentrum Leoben,                     Leiter des Regionalbüros Obersteiermarkseit 1991       freiberuflicher Planer und Konsulent (Graz) seit 1992             Partner von  regionalentwicklung.at (bis Sommer 2014) 1993: ZT-Befugnis, Ingenieurkonsulent für Raumplanung und Raumordnung1995:                    Senior Consultant, internationale EU-Projekte2009: Master of Science, TU Wienseit 2014:            Neuer Standort  -  Graz Bürgergasse

Dipl. Ing. Wilhelm Schrenk, MSc  O Consulter zu Standort- und Raumentwicklung, Immobilienmanagement und Bewertung  O Staatlich geprüfter und beeideter Ziviltechniker  O       8010 Graz, Austria - Bürgergasse 8-10 office@willischrenk.at   ++43 316 208047 www.willischrenk.at UID: ATU45387601

Dynamische Entwicklungsprozesse Szenarien für Zukünfte Kooperative Strategien Kompetenz beim Gegenüber

Der neue Bürostandort von WILLISCHRENK ist natürlich kein Zufall: Im Verbund mit der CONVELOP GmbH eröffnen sich neue, projektbezogene Synergien: wirtschaftsorientierte Standort- und Regionalentwicklung wird hier in einer ganzheitlichen Sicht mit Industrie, Forschung und Innovation auf die modernen Anforderungen von Wettbewerb und Raumverträglichkeit ausgerichtet.

Komplexe Aufgabenstellungen Wege zur Machbarkeit Ambitionierte Auftraggeber Aufbau von Synergien

Kontakt: Bürgergasse 8-10/1A-8010 Graz+43 316 208047office@willischrenk.at

Auswahl von kompetenten Partnern

Klare Beschreibung des Erreichbaren

Herausarbeiten von relevanten Erfolgsfaktoren

In die Tiefe gehen und dranbleiben

Identifikation von ambitionierten, aber erreichbaren Zielen

Einbinden der Schlüsselakteure

Präzise Analyse der Rahmenbedingungen

Strategiegeleitete Prozesse